在当前生态保护环境、安全生产要求严苛的大经济环境下，为了保持企业安全、环保、绿色健康发展，更好的满足客户需求，为员工提供良好的成长空间，为社会创造更多价值，常州市佐安电器有限公司推行精益化生产，并于2020年3月30日正式启动。

  在公司运营部总监高克金的主持组织下，公司总经理、博革咨询团队老师们及公司员工共240人参加了启动大会

 会议开始，公司运营部总监高克金介绍了本次项目启动由来、内容及会议流程，解说了精益生产项目的规划,一、二阶段的改善周期及目标设置，精益组织结构的介绍等，并把“精益运营、挑战创新” 作为我们佐安团队的口号。

   接下来，由公司总经理进行精益生产项目团队的任命并颁发聘书。

博革咨询公司的指导老师李老师发表讲话，对本次项目的开展进行了说明。让大家认识精益生产，提倡全员参与，共同解决问题。

紧接着,精益生产推进项目小组上台宣誓，充分体现了对精益生产项目推行的决心。 装配车间项目改善小组的精益理念是“精益装配,创造价值,共同发展”,他们宣誓：“精益思想-牢记、精益行动-有力”。

金工车间项目改善小组的精益理念是“携手奋进,共创辉煌”,他们宣誓:“不走过场,不讲空话,不断学习,打造佐安成为行业龙头,不断拼搏,永不放弃”。

计划改善项目小组的精益理念是“人人参与改善，事事追求提 高”，他们宣誓：“全力支持精益生产各项工作，尽职尽责，保证完 成任务”。

质量改善项目小组的精益理念是“以人为本，质量为先，全力以赴,顾客满意”，他们宣誓：“坚决执行质量标准，严把质量关，为实现公司战略目标而奋斗不息”。

公司总经理对精益生产项目做了寄语及期望，希望大家能突破自我，挑战自我，挑战现状，追求创新，通过导入精益管理，打造精益团队，与公司共同发展，共享共赢。

本次精益生产项目启动大会圆满完成，全体项目组成员进行合影留念。